標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理手冊(cè)之四維搶修分冊(cè)

摘 要

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理手冊(cè)之四維搶修分冊(cè)中國(guó)石油股份有限公司西氣東輸管道分公司地區(qū)管理處對(duì)維搶修單位考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則

 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理手冊(cè)之四維搶修分冊(cè)

中國(guó)石油股份有限公司西氣東輸管道分公司
目錄
總體目標(biāo)
適用范圍
維搶修單位人員構(gòu)成和職責(zé)維
搶修單位各種規(guī)章制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)維
搶修單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
“五項(xiàng)硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”
維搶修設(shè)備與機(jī)具配置標(biāo)準(zhǔn)
維搶修單位外部環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)
維護(hù)保養(yǎng)制度化
維檢修作業(yè)規(guī)范化
維搶修設(shè)備、機(jī)具集裝化
搶修設(shè)備與機(jī)具操作規(guī)程化
搶修作業(yè)程序化
搶修演練實(shí)戰(zhàn)化
管道線路管理數(shù)據(jù)化
備品備件與資料管理信息化
搶修人員準(zhǔn)軍事化
理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常化
附件1 維搶修單位上線工作派出單
附件2 事故搶修設(shè)備、機(jī)具裝箱單
附件3 各專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃
附件4 地區(qū)管理處對(duì)維搶修單位考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則
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